在不断变化的环境中，企业文化能促使企业以及企业的管理者保持清醒的认识，提高竞争力，使企业走上正轨。简而言之，文化就是企业的个性，它帮助企业感受到秩序、连贯性、凝聚力和归属感。文化事务部描述您的组织如何运作：公司制度、员工手册和标准化工作流程。员工协议和行为中也对此进行了描述：你如何打扮自己，如何接待来访者，以及你如何分享故事。你提供的员工手册可以让你了解你公司的服务、产品或者发展计划。

健全的组织会定期改变自己的文化。这种转变发生在公司发展的不同阶段，与商业目标的重要变化相一致。雇员激励的核心是理解并达成他们对企业文化的共识。献身于工作的人是他们所看重的环境。如果员工能得到最好工作的支持，他们就有动力在最高水平上完成公司的目标。如果员工和企业文化不能达成一致，就会给你的事业带来负面影响。

你的企业文化是什么样的？

认为企业文化很重要，难道我们不应该了解如何学习吗？企业的组织结构对企业文化进行了长期的描述。它的框架包括四个核心价值，代表推动创新和提高效率的方法。每一个层次——关于合作、创建、控制和竞争的定义——描述了文化类型。举例来说，创造文化首先是通过高度的认同感和个性来区分它自己的外部事物。

任何公司都不能完全以文化的形式存在。每一种类型的特定文化特征对于一个健康的组织非常重要。实际上，每一个公司的团队或部门可能有不同的文化，他们可能只是部分地符合公司的整体文化。举例来说，销售部门可能与可能专注于创新(创造文化)的设计部门有很大不同。你的工作环境和文化。

以前，办公空间被看作是费用中心，是消耗品。近来，以人为中心的商业模式发生了变化，空间被看作是效率和创新的源泉。根据办公室空间需要制定有用的计划是项目中必不可少的复杂部分。缺少的往往是某些空间决策的方法，如会议空间的大小或数量。可喜的是，不同的

文化类型为设计决策提供了依据。举例来说，一个主要负责管理实施文化的部门(行政、人事)并不需要这么多的合作空间，而且比创造文化更能从形式上获益。

办公空间设计能直接影响公司文化，通过帮助或阻碍工作流程，或通过影响员工幸福感和参与感，间接影响公司底线。建筑学、办公室室内设计和家具设计为改变企业文化提供了切实的途径。企业界应该肯定的是，办公室设计对于企业发展是有帮助的。工作场所的文化重要性。着重指出，参与和成功的企业文化都是有意识的设计，并非偶然的结果。