1.加强项目建设过程的质量控制。

建筑质量的优劣不仅是各使用单位或个人都要关注的问题，而且还会直接影响施工企业的信誉，因此，建筑装饰过程中，必须严格进行质量检查，只有确定合格指标后，要完成符合规范要求的装修工程，并严格对已通过验收的建筑进行复检，一旦有问题，立即进行整改，落实。另外，要确定一种质量工序的控制点，在工程实施过程中，只要把握主次，分清主次，完善质量检验体系，才能提高施工质量。

2.明确办公室装修工程的质量管理目标。

简单地说，深圳办公室装修工程质量问题就是要严格自我检查，要提高建筑装饰质量，要保证工程质量和工程进度。各建设单位应严格控制每一小环节，按照规范标准，仔细控制每一道工序，以预防为主的理念在自己的心底扎根，建立自检自查质量监督小组，有纪律性地开展各项管理工作。施工单位对存在质量问题的施工单位要加强监管，查其病根，并加强防范措施；同时也要引进一些先进工艺，取代陈旧的技术，提高施工质量。除此以外，质量监察委员会也要按时成立，有了这个组织就可以及时发现一些突发的问题，并加以纠正。

3.优化建筑队伍的管理。

建设队伍的水平直接影响到建筑装饰施工的质量，打造一支技术过硬的施工队伍，可先让他们参与装修相关的工作，先学习再逐步筛选成绩比较好的和业务能力比较强的施工人员，这样才能形成一支技术过硬的队伍。挑选合格员工前，可对其进行考察考察，考察结束后，根据每个人的水平来选择。要提高他们的技术水平，就必须实行严格的制度化管理模式，实行正确的绩效考核制度，加强对他们的监督，使他们的技术水平实现规范化。这样既能保证施工人员的技术水平，又能有效地控制施工现场，保证施工安全和质量。

总而言之，建筑装饰工程施工质量管理是企业深化改革进程中不可或缺的一部分，要确保企业建筑装修能够有序进行，确保施工质量。所以，施工管理与施工质量是深圳办公室装修公司一项非常重要的工作，加强工程质量管理是装修工程质量的保证，更能推动行业更好更快的运转，更能有效地传递办公室装修行业。