办公室空间再划分
2011-08-22 14:18
在开始进行平面规划之前,应充分了解工作机构的类型、管理模式。因为不同类型的办公机构的运作方式会直接影响室内空间划分机制。机构的上下级关系,部门之间的工作合作程度,是觉得空间分配比例以及空间开放或封闭的重要因素。一个好的空间规划可以使使用者有效地提高工作效率,从而创造最大化的利润。
专业性
在具有
办公功能的同时,包含了很强的专业技术功能区域。如电视台、电台等新闻媒体,其含有演播室、编控室、采编机房等专业区域。交通指挥部门包含有指挥中心、专业机房等。此类办公机构由于特殊的技术要求,使内部划分非常复杂,需要
设计师与相关广播、电视、设备等专业密切配合,协调专业功能区域与普通办公区域的流线及装修界面的交接。
封闭型
指传统的政府行政单位,或是从事事物管理为主的服务性机构。如会计事务所、律师事务所等。此类机构由于上下级等级关系,部门分工明确,工作属性自主,不需要太多部门和个人彼此之间的交流。因此,在空间划分上,多以小型空间或者封闭的个人
办公室为主。
开放型
以团队工作为主,部门之间较差频繁,员工之间互动性较高。如设计事务所、媒体等富有创意性的工作机构,或是像技术开发、保险处理等专业咨询机构,此类办公环境多以开放空间为主,强调部门之间的合作和员工个人之间的交流。
灵活型
由于网络技术的高速发展,使工作空间不仅仅局限于传统的办公室。一些新兴行业的专业人员开始将工作地点传递于办公室、家庭或之外的公共空间。例如新兴的资讯公司、媒体行业、销售型行业等。由于工作人员经常外出,或工作性质流动性很强且没有一致的上下班时间。因此,此类办公空间需要考虑兼顾个人独立工作和多人共同工作的灵活性,以及共享办公空间的可能。
在面对综合型的大型企业的时候,由于大型企业的功能结构比较复杂,不同部门的运行方式存在极大的差别,因此,往往会出现不同的管理特征共存于同一个空间内的情况。因此,在设计过程中,应认真对企业结构进行分析,确定符合其管理特点的办公空间。
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